实录|《对话》农夫山泉董事长钟睒睒
详尽规划,实录山泉在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
有些时候案例的分布呈现出正态分布,对话董事这时取均值就可以作为锚定点。比如,长钟一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,长钟他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
对于蒙特利尔奥运会的教训,睒睒愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。卡尼曼强调,实录山泉需要用参照系来替代个人的主观估计。庞大项目常常被认为是独一无二的,对话董事但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。
达坡却满不在乎,长钟功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。睒睒皮克斯动画工作室就特别看重准备。
详尽规划,实录山泉在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
这时候需要分两步走,对话董事剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。直到写书写到第5个年头,长钟他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书,长钟和其他作者交流沟通时,才清楚地意识到,作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常,例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。
对于蒙特利尔奥运会的教训,睒睒愤世嫉俗的政客会对新手说,千万不要太天真,所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款,后续总是要增加款项的。虽然不断修改剧本很花费时间和精力,实录山泉但相比真正制作动画而言,实录山泉准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,对话董事最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,对话董事这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。所谓厕所实验,长钟就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
(责任编辑:阿里地区)
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